Ser gerente hoy en día implica estar respondiendo constantemente de forma productiva y rápida a las condiciones imperantes en el mercado nacional e internacional. Puesto que las situaciones vigentes al interior de la empresa tarde o temprano llegan a ser un reflejo microcósmico o un fractal de las externas, hay que tomar como modelo gerencial al dios romano Janus, que miraba siempre hacia afuera y adentro, hacia el pasado y el futuro. Así, facilitamos una respuesta idónea de parte de las empresas que intentamos manejar.
Para poder responder oportunamente a las situaciones que enfrenta una empresa, es esencial acertar en la diagnosis de las condiciones relevantes, a nivel tanto local como global. Estas condiciones son múltiples y siempre nuevas. Las transformaciones políticas, sociales y tecnológicas ya son continuas, lo que dificulta la comprensión de estos factores, a la vez que éstos se vuelven críticos al asegurar la supervivencia de una empresa.
Para poder responder oportunamente a las situaciones que enfrenta una empresa, es esencial acertar en la diagnosis de las condiciones relevantes, a nivel tanto local como global. Estas condiciones son múltiples y siempre nuevas. Las transformaciones políticas, sociales y tecnológicas ya son continuas, lo que dificulta la comprensión de estos factores, a la vez que éstos se vuelven críticos al asegurar la supervivencia de una empresa.
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